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大型汽车集团企业数字化转型数智化战略规划设计方案(PPT)

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无忧资源

在数字化浪潮席卷全球的今天,传统行业巨头XX集团也不甘落后,推出了自己的“互联网+”战略规划。这一战略不仅是对现有业务的一次全面升级,更是对未来汽车行业的一次大胆预见。今天,就让我们揭开XX集团数字化战略的神秘面纱,一探究竟!

1. 顶层战略设计:构建“互联网+1354”框架

XX集团的数字化战略以“互联网+1354”为框架,即实现1个目标,聚焦3大战略,打造5个平台,建设4个支撑。这一战略旨在通过互联网技术的深度融合,使XX集团成为汽车出行服务的领先企业。

2. 核心战略目标:极致服务体验与个性化产品

客户导向

:重构以用户价值为导向的价值链,打造用户参与的研发、制造、销售、服务平台。

开放互联

:实现从产品导入到服务的价值链全流程数据互联互通。

互联网模式

:用互联网思维模式改变传统制造和服务理念,降低企业运营成本,提升效率。

3. 战略举措:构建生态体系,实现价值传递

XX集团的“互联网+”战略框架各举措所涉及到的各个平台体系构成以客户导向、开放互联为目标的生态体系,确保用户价值的有效挖掘和无损传递。

4. 平台蓝图:互联互通,打造无缝体验

在战略设计中,涉及到的各个平台体系将保持互联互通,包括研发、销售服务、产品、采购和制造等主要交互接口,以实现数据、标准、流程的联通。

5. 战略路径:分阶段实施,稳步推进

XX集团的“互联网+”战略路径图明确了从2019年至2023年的实施计划,包括研发、制造、采购、销售服务和产品等各个模块的阶段性目标。

6. 众创研发平台:激发创新活力

XX集团将建立众创研发平台,与用户、外部资源实现零距离交互,持续快速产生创新解决方案,推动汽车智能化、网络化、电动化、轻量化等方面的技术快速迭代。

7. 个性化定制与智能制造:满足个性化需求

XX集团将推出个性化定制业务,满足消费者对汽车个性化的需求,通过智能制造平台实现个性化产品的高效生产。

8. 统一采购平台:优化供应链,降低成本

通过建立统一采购平台,XX集团将推进集团化采购,提高议价能力,降低成本,同时提高采购效率和透明度。

9. 销售服务生态圈:提供全生命周期服务

XX集团将构建汽车消费服务生态圈,涵盖买车、用车、养车、租车、卖车和汽车文化服务,提供线上线下相结合的一体化在线购车平台。

10. 超级汽车产品:智能互联,引领未来

XX集团的超级汽车产品将集成最新的智能互联技术,提供自主式ADAS辅助驾驶系统、车联网服务和基于车联网的创新生态服务。

在数字化转型的道路上,XX集团已经迈出了坚实的步伐。通过这一系列战略举措,XX集团不仅将提升自身的竞争力,更将为整个汽车行业带来新的变革。让我们一起期待XX集团在数字化时代的辉煌未来!

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