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最新刘强东的阳谋五险一金背后的商业智慧和社会责任

最新:刘强东的阳谋:五险一金背后的商业智慧和社会责任

水清浅

导语：在竞争激烈的外卖市场，京东集团创始人刘强东出奇制胜，为骑手缴纳五险一金，这一举动不仅让业界震惊，更让消费者点赞。这背后，到底是怎样的商业逻辑和社会责任？让我们一起揭秘，并听听专家们的观点。

正文

近日，京东集团创始人刘强东的一番操作，让整个外卖行业为之一震。他宣布，将为京东外卖的骑手们缴纳五险一金，这一举措在业界引起了广泛关注。

不少人在问，刘强东为什么要这么做？这不是要花很多钱吗？然而，刘强东的这一决策，远比我们想象的要深远。

“这其实是一个阳谋。”中国社科院经济学专家张教授这样评价。他认为，刘强东的这一举措，是在用社会责任撬动商业利益，这是一种高瞻远瞩的战略思考。

据了解，美团和饿了么两大平台拥有数百万骑手，这些骑手曾是他们的“护城河”，如今却成了财报上的“包袱”。

京东外卖作为新玩家，骑手数量从零起步，每月的社保支出虽然达到千万级，但与其他平台相比，却是小巫见大巫。这一“以小博大”的策略，不仅让京东外卖在短时间内获得了大量骑手，还逼得其他平台不得不紧急跟进，承担起巨额的新增成本。

数据显示，政策发布后的一周内，京东骑手的注册量暴涨300%，其中42%来自其他平台跳槽员工。北京朝阳区骑手老张算过账：在别的平台跑单月入1.2万但无社保，京东虽然单量少两成，可算上公积金和医保，实际待遇反超15%。这种用长期保障换短期收益”的策略，精准击中零工经济的痛点。

中国人民大学劳动人事学院李教授指出，京东的这一做法，实际上是对零工经济模式的一种创新和挑战。

所谓零工经济就是自由职业者构成的经济领域，利用互联网和移动技术快速匹配供需方，实现灵活就业的一种新业态。

她说：“京东通过提供五险一金，提升了骑手的职业安全感，这对于稳定劳动力市场，提高劳动者素质具有重要意义。”

更致命的是，京东这招还撬动了用户端好感度——72%消费者愿为有社保的骑手多等10分钟，这让京东外卖的订单转化率比竞品高出19个百分点。市场营销专家王博士表示，这种以社会责任为核心的营销策略，能够有效提升品牌形象，增强消费者的忠诚度。

记得以前一位朋友说Ta正走路，让外卖骑手不小心用车将脚给压了，特别疼，看骑手着急忙慌送东西，看着骑手大夏天辛苦挺不容易，就让骑手走了,然后Ta自己去医院治伤，我在心里也默默为这位朋友点赞。其实我们每个人在地球村生活都是很不容易，但万物共生，患难与共，互相理解，世界也变会得更加和谐美好起来。

话说刘强东的棋局远不止于此。当用户因为“良心企业”的标签涌向京东App点外卖时，他们顺手带走超市日用品、数码产品的概率提升了37%。这种用外卖引流，靠“电商变现”的生态打法，是许多企业梦寐以求的闭环。这是一种冰雪睿智，利国利民的良策。

此外，京东物流的百万仓储员工早已全员社保，如今把外卖骑手纳入体系，不仅统一了人力管理成本，还给资本市场讲出了新的故事。金融分析师陈先生认为，京东的这一举措，有助于提升其在资本市场上的估值，因为它展现了一个企业对社会负责的形象，以及良好的风险管理能力。

京东的这一示范效应，可能会引发连锁反应，网约车、同城快递等行业或许将被迫提升劳动者权益。杭州已有家政平台试点接单积分兑社保，滴滴司机群体也开始集体协商养老保险方案。人力资源管理专家赵教授表示，京东的这一举动，倒逼行业走出剥削骑手换利润的舒适区，推动整个社会对劳动者权益的重视。

结语：

刘强东的举动，不仅为京东赢得了市场和人心，更为整个行业树立了标杆和榜样。京东和比亚迪都解决了我国庞大的劳动力就业问题，在这个充满竞争的时代，企业的社会责任和商业智慧同等重要。京东的这一步，走对了，也走赢了。未来，我们期待更多企业能够跟进，共同推动社会进步和商业繁荣。

以上内容源自网络主流信息

祝:

健康是金！平安是福！

~水清浅

2025/2/28周五AM1:39

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